Créer son entreprise : les questions à se poser avant de se lancer

La création d’entreprise est un défi que se lancent de nombreux Français. Être son propre chef et donner vie à ses idées sont des perspectives séduisantes. Le projet ne doit toutefois pas être pris à la légère. Il est important de bien y réfléchir en amont. Que faire avant de se lancer ? Quelles questions se poser ? Quels premiers tests réaliser ? Faisons le point pour vous aider à prendre les bonnes décisions.

Pourquoi créer une entreprise ?

De nombreuses raisons peuvent vous pousser à créer votre entreprise :

• la liberté. Être chef d’entreprise vous permet de gérer votre emploi du temps, vos horaires, vos jours d’ouverture et de fermeture, votre stratégie, etc. Vous êtes le maître à bord ;
• l’autonomie. En tant que créateur d’entreprise, vous êtes souvent seul à prendre les décisions ;
• le défi. La création d’entreprise est votre projet. Vous le portez. Tous les créateurs d’entreprise ne parviennent pas à aller au bout et à mettre sur pied un projet viable. Vous vous lancez ainsi un véritable challenge ;
• l’inventivité. En créant votre entreprise, vous donnez vie à une idée qui vous tient à cœur et/ou qui vous semble porteuse. Vous faites preuve de créativité ;
• l’envie de gagner plus. Lorsque l’on se lance, la rentabilité financière n’est pas toujours au rendez-vous dans les premières années qui suivent la création de l’entreprise. Une fois votre entreprise bien ancrée dans son secteur, il peut s’avérer plus intéressant d’être chef d’entreprise que salarié.

Devenir chef d’entreprise : est-ce fait pour vous ?

Tout le monde n’est pas fait pour l’entrepreneuriat. Afin de réussir à entreprendre, vous devez avoir l’âme d’un entrepreneur, être motivé et déterminé, et posséder des ressources et aptitudes suffisantes.

Création d’entreprise : comment trouver une idée ?

Pour créer une entreprise, il faut trouver LA bonne idée. Il ne suffit pas d’avoir une envie et de vouloir la concrétiser. La bonne idée est une heureuse rencontre entre ce que vous êtes et ce que sont les consommateurs potentiels de votre produit ou de votre service.

Comment savoir si votre idée est porteuse ? Elle doit :

• répondre à une demande ;
• vous permettre de mettre en œuvre vos compétences et d’exploiter vos connaissances ;
• être associée à un domaine qui vous passionne ;
• correspondre à vos attentes.

Posez-vous les bonnes questions :

• Qu’aimez-vous faire ? ;
• Que savez-vous faire ? Quelles sont vos compétences ? ;
• Quels sont les domaines et secteurs d’activité que vous connaissez bien ? ;
• Souhaitez-vous exercer votre activité en ligne ou en physique ? ;
• Quel est votre niveau de motivation ? Pourquoi désirez-vous créer une entreprise ?, etc.

Parlez de votre idée à votre entourage, sans toutefois dévoiler l’ensemble du projet. Vos échanges avec proches pourront vous aider à préciser les choses en croisant les avis. Ne vous fiez cependant pas uniquement à leur point de vue. S’ils ne sont pas des spécialistes du secteur, ils ne possèdent pas une grille de lecture complète des atouts et limites de votre projet.

Si vous pensez que votre idée est véritablement originale, prenez les précautions qui s’imposent. Déposez une enveloppe Soleau à l’Inpi. Vous aurez ainsi une preuve que vous êtes à l’origine de l’idée.

Comment préparer la création de son entreprise : les étapes

Faire une étude de marché

Vous pensez avoir une bonne idée ? Existe-t-il pourtant un marché pour votre produit ou votre service ?

L’étude de marché a quatre objectifs principaux :

• définir les attentes de votre clientèle ;
• trouver votre positionnement face à la concurrence ;
• adapter votre service ou votre produit en fonction des divers éléments que vous avez recueillis ;
• définir certains éléments clés : le prix, la stratégie, les actions commerciales, les actions de communication, le chiffre d’affaires prévisionnel.

Réfléchir à la forme juridique

Toutes les entreprises ne possèdent pas la même forme juridique. Le choix dépend de plusieurs paramètres. Le statut juridique de votre entreprise est le cadre légal dans lequel vous allez exercer votre activité.

Renseignez-vous sur les avantages et les inconvénients de chacun des statuts, d’un point de vue fiscal, administratif ou encore comptable.

Si vous décidez d’entreprendre seul, vous aurez le choix entre :

• la micro-entreprise ;
• l’entreprise individuelle ;
• l’EURL ;
• la SASU.

Pour entreprendre à plusieurs, vous pouvez par exemple hésiter entre la SAS et la SARL.

Demandez conseil à un spécialiste, notamment un avocat spécialiste en droit des sociétés ou à même de vous dispenser les conseils nécessaires pour faire le bon choix.

Réaliser un business plan

Le business plan est un dossier qui concentre toutes vos réflexions autour de la cohérence et de la viabilité de votre projet. Chaque élément doit y trouver une traduction financière et prévoir les répercussions sur l’équilibre financier de votre entreprise.

Un bon business plan comprend :

• un résumé de votre projet ;
• un exposé des grandes lignes directrices ;
• vos valeurs ;
• le choix de la forme juridique de votre entreprise ;
• votre modèle économique ;
• vos prévisions financières ;
• des pistes sur la rentabilité de votre entreprise.

Faire le point sur les financements

À moins de posséder un solide apport personnel, vous ne pourrez donner vie à votre projet sans un financement extérieur.

Commencez par évaluer vos besoins, ainsi que les ressources personnelles que vous pouvez mobiliser. Vous manquez de capitaux ? Vous pouvez financer votre projet grâce :

• à un prêt d’honneur ;
• au crowdfunding ;
• au micro-crédit ;
• aux emprunts bancaires ;
• des investisseurs, etc.

Vérifier la réglementation

Certaines activités sont réglementées. C’est le cas notamment des bars, des débits de tabac, des chambres d’hôtes, des VTC ou encore des services à la personne.

Des exigences particulières encadrent ainsi leur exercice. Elles sont parfois également soumises à un régime d’autorisation.

Avant de vous lancer, prenez le temps de vérifier si votre activité appartient à la catégorie des activités réglementées.

Tester l’activité

Lorsque vous vous êtes posé cet ensemble de questions, vient l’étape décisive du test. Tester votre activité n’est pas toujours nécessaire. Cela peut néanmoins s’avérer utile, si vous souhaitez trouver plus facilement des soutiens financiers, vous faire la main et être rassuré sur la viabilité du projet.

Diverses structures peuvent vous permettre de réaliser cette phase de test :

• l’incubateur d’entreprise ;
• la couveuse d’entreprise ;
• le portage salarial ;
• la pépinière d’entreprise ;
• la coopérative, etc.